如何看待当前的体育消费
发表时间:2020-07-02 14:45来源:中国体育门户网

今年5月,中国田径协会发布了《2019中国马拉松蓝皮书》。据统计,2019年全国举办大型活动1828场,参加人数712万人。随后,中国农村地区协会长期合作伙伴尼尔森体育发布了调查数据:2019年,中国跑步者在跑步前的平均花费为1.1万元。2015年,这一数字约为3600元。据国家体育总局统计,2014年经常参加体育锻炼的人数比例为33.9%。随着全民健身运动的深入开展,预计到2022年,这一数字将升至37%。

让不喜欢运动的人“动”起来,对中国体育消费市场既是机遇,也是挑战。如何使人们形成健身习惯,引导消费者培养运动偏好,需要各方共同努力。

养成锻炼习惯

很多去健身房的人都有这样的经历,他们不喜欢只去一两次健身房。对此,China sports data总经理Lewis认为主要原因是“健身教练总是急于让客户看到健身效果”。2015年以来,Lewis经历了健身房运营的起起落落,对于健身人群的行为模式有自己的看法。他的公司拥有知名的健身品牌,致力于为健身领域的创业者和运营商提供服务和解决方案。

“很难保持健康,因为你必须克服惯性。”刘易斯说,健身房应该做的第一件事就是培养顾客的锻炼习惯。“每次锻炼都能让你感到舒服。如果你多来几次,你自然会有健身效果。如果你有更多的积极激励,你就会花很长时间在场馆里,持续消费将成为可能。”

中央财经大学体育经济与管理学院的闵杰教授认为,体育消费可以分为三个阶段:身体消费、参与性消费和娱乐性消费,这三个阶段是递进的、相互叠加的。“中国的体育消费总体上已经经历了第一阶段,但参与和娱乐两个阶段几乎同时开始。如果在参与不足的情况下促进体育消费,就会出现基础薄弱、消费行为不可持续的问题。敏杰说。

受疫情影响,人们选择在家锻炼。Lewis认为,居家锻炼可以帮助健身爱好者保持自己的身体状况,特别是帮助那些过去没有锻炼习惯的人开始健身,养成锻炼习惯,成为未来健身市场的潜在消费者。

构建消费场景

5个月后,2019-2020年CBA半决赛的6月20日,球迷们可以在屏幕上看到现场直播的体育赛事。随着职业联赛改革的进一步深化和游戏媒体版权的市场化运作,越来越多的体育爱好者将观看比赛作为日常生活的一部分,并愿意为此付费。

据统计,中超赛事的观众人数从2007年的223万增加到2018年的577万,其中2016年的观众人数最多,达到580.8万,门票总收入达到5.2亿元。苏宁体育拥有国内外多个职业足球赛事的版权,2019年付费会员超过600万。

从产业的角度来看,体育竞技属于文化产品,但与电影、音乐会、综艺节目等其他形式的文化产品相比,我国竞技表演产业的市场规模仍然较小。“体育场馆要从运动空间向消费空间转变,为球迷营造消费场景。”上海体育学院教授黄海燕说。

五棵松体育场是CBA联赛北京队的主场,周边已经形成了商业街区。据场馆运营方华西国际的相关负责人介绍,比赛日当天,有资质的商家将利用大屏幕转播北京队比赛,并在网络平台上为球迷发放折扣票。

竞争产品的特点是不确定性,而悬疑游戏更容易引起人们的注意。明星球员在比赛中出色的运动能力和拼搏精神可以吸引大量观众进入体育场。“无论是现场服务还是场外服务,场馆经营者和俱乐部都要努力扩大忠实球迷,逐步培育球迷经济。”黄海燕说。

培养体育文化

当前,在疫情防控常态化的情况下,各地有序推进复工复产工作,出台刺激消费的措施,其中不少与体育有关。

从7月1日起,吉林省在全省开展“旅游体育消费年”活动,计划在年底前发行1000万元的全民健身消费券,促进体育消费规模持续增长;今年5月,江苏省将向普通健身人群及特定群体发放5000万元体育消费券,为期4个月;今年6月,河北省将开展“你锻炼,我补贴”体育消费旺季活动,网上发放共计1500万元体育优惠券。

万龙滑雪场对消费优惠券的推广效果有深刻的理解。以2018 - 2019年的雪季为例,河北省体育局为滑雪爱好者提供了“500 - 100以上”、“300 - 50以上”等消费券。去年3月,“全面降价”活动为滑雪场带来了70万元的销售额,占月销售额的5%。“我们希望吸引更多的游客,获得更多的促销门票。”总经理助理黄梦鑫说。

责任编辑:谢忱
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